Em um segundo cenário de varejo, algumas ou todas as mercadorias são enviadas para um centro de distribuição de pedidos, onde são processadas e enviadas aos clientes finais, que provavelmente fizeram a compra online. Neste exemplo, a logística envolve o varejista recebendo as mercadorias encomendadas dos fornecedores, unitizando-as e armazenando-as no depósito do centro de distribuição para serem classificadas de acordo com o pedido do cliente e, em seguida, enviadas por uma empresa terceirizada de logística, como UPS, FedEx ou o Serviço Postal dos EUA.
empresa de entrega fracionada
Em outro cenário, o varejista redistribui seu estoque para outras lojas onde a demanda pelo produto é maior, a fim de evitar descontos e impactos nos lucros. Ou, o varejista pode saber, a partir de sua análise, que a demanda está baixa em todos os lugares para determinados produtos. Nesse caso, quanto mais rápido ele reduzir o estoque ou vender para uma loja de descontos a um preço reduzido no atacado, maior a probabilidade de recuperar grande parte do seu investimento. A logística, neste caso, envolve controle de estoque, planejamento de demanda, retirada, embalagem e envio de produtos entre lojas, movimentação de alguns itens para as prateleiras de vendas e envio de uma distribuição a granel em uma transação com um vendedor terceirizado.
Se o varejista declarar que algum produto restante é muito caro para vender porque a demanda está muito baixa a qualquer preço, a logística também incluiria o transporte desses itens para uma instituição de caridade para dedução fiscal. Se parte desse produto também estiver danificada, o gerente de logística do varejista o transportaria para um local de descarte.